第200章 驭人之术(2/3)

作品:《官路雄才

许多事。真是麻雀虽小,肝胆俱全。

这几个人当,万家乐和陈彪和自己较熟,陈彪是自己人,万家乐算半个自己人,其他几个打的交道很少。让钟成不满的是其他几个副县长对自己似乎还不够尊重。至少还没有明显地往自己这边靠的迹象。也许是看自己初来乍到,资历很浅,不值得他们“投靠”或“讨好”吧,这段时间竟然没有一个人来向自己“汇报思想”。

钟成记得原来当秘书时,几乎每天都有干部找书记“汇报思想”。所谓汇报思想,无非是在汇报工作的同时表示对领导的忠诚。一个干部能够定期不定期地到领导面前汇报工作和思想,意味着他已经绝对服从你这个领导了,跟定你了。领导利用这个机会,也好向下级渗透自己的思想和意图。

对一个领导来说,有没有人找你汇报思想,汇报的人多不多,是检验一个领导实际控制力的重要标准之一。

前几天事多,没精力想这件事。现在稍微可以静下来了,必须要考虑这个问题了

第254章发力

第95节第254章发力

怎样增强对这些副县长的控制力呢?

有个领导曾经告诉他说,要想增强对下级的实际控制力,至少要做到三点:一是要让他们最自己“有所敬”。第二是要让他们对自己“有所畏”,第三是让他们对自己“有所图”。三者只要有其一,这个领导当得下去了,不至于失控了。三者兼而有之,则是最高境界。

这番话其实也没有太大的新意,只不过换了一种表达方式而已。其“有所畏”和“有所图”实质是人们常说的“大棒加胡罗卜”政策,而“有所敬”则是指领导者的个人魅力。

虽说没有新意,但是却非常接近真理。钟成也决定从这三个方面入手,来“驾驭”这些人。

他想,让下属对自己“有所敬”,不是一朝一夕之功,是一个循序渐进的缓慢过程。要赢得下级的尊重与信赖,必须要在处理问题的过程逐步树立权威,要在树立政绩的过程逐步积累威信。古人讲“公生明、廉生威”,的确有道理,但是还不全面,因为只涉及到了道德层面,而没有涉及到能力层面。在当代社会,人们还崇尚领导智慧。因此在这句话的后面还要加一句:智生敬。你只有创造性作出了他们无法完成的工作,开拓出了他们无法开拓出的局面,他们才服你!

钟成对自己这方面的能力还是充满自信的。第一,他不贪钱,第二他有公心,第三,他能干出政绩。唯一不能过硬的是自己的“个人作风”,这方面的问题他很难杜绝,但他将十分小心。如何小心?他的原则是不为女人陷入任何纠纷和矛盾之,不陷入任何利益陷阱之。他喜欢的女人必须是不对他有“利益追求”的女人”,他不会做任何的权色交易。

生活的确有许多官员因为女人落马,那是因为他们拿手的权力做了交易。他们是在“包养”女人。什么叫“包养”,包养是交易。钟成是从和女人做交易的。这点他可以保证。他可能会引诱女人,但绝不会“购买”女人。

他相信自己假以时日能在干部群众树立威信,让他们对自己“有所敬”。

不过目前的当务之急还是让他们对自己“有所畏”和“有所图”。

干部们怕什么?怕丢官,怕冷遇,怕堵住了晋升的道路,怕批评,怕扣钱。

干部们图什么?图升官,图信任,图升的空间,图表扬,图多赚点钱。

他打算在这次会议小试牛刀。

人员到齐之后,会议开始了。

钟成首先对近段时间的工作进行了一下小结。他说:“自从我任以来,在同志们的共同努力下,江南县政府的各项工作可以说是运转正常,各项工作都有条不紊地进行着。再此我对大家表示感谢。当然,我尤其要感谢的人是万家乐同志。因为我暂时还不熟悉情况,所以县里的日常工作都是万家乐同志在抓,不但在抓,而且抓得非常主动非常出色。我当钟书记都说过了,万家乐同志确实有独当一面工作的能力,是难得的大将之才啊!”

这番表扬当然是专为万家乐设计的。目前对万家乐要大加笼络,好话不要钱,但可以产生钱不能达到的效果。

万家乐说到:“钟县长过奖了!主要是你领导有方。如果说我算将才,你是帅才。”

钟成设计这番互相褒奖的景象是想给在坐的人一个信息:万家乐已经在向钟成靠拢了。不然钟县长怎么会表扬他?

这个“信息”当然很快传递到了各位副县长的大脑。连陈彪也深感诧异。这个万家乐什么时候已经被钟成“收服”了?钟成真是有一套。

其他副县长也在犯嘀咕。万家乐前些日子都在背后大说钟成的坏话,并且暗示大家不要买钟成的帐,开会时也对钟成有过抵触,今天怎么和钟成“合流”了?这个万家乐真是一颗墙头草!这么快跑到钟成那边去了!

除了排在最后面的莫威和李辉是下派干部年轻一点,和钟成差不多大,其他的几个副县长的年纪都钟成要大。他们都是在乡镇党委书记或局长任干
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